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 Le paysage du plaidoyer en Afrique

Le financement du plaidoyer en Afrique en faveur des DSSR

Résumé

En tant qu’initiative africaine, l’Accélérateur répond au contexte africain en soutenant des solutions mises en oeuvre par des Africains, tout en tenant compte des meilleures pratiques mondiales en matière de plaidoyer et de campagnes, d’innovation et d’apprentissage auprès de partenaires et d’alliés du monde entier. L’organisation reconnaît et travaille à la réalisation d’une meilleure santé, d’une plus grande équité et d’une plus grande justice sociale dans le cadre d’un mouvement mondial plus large.

Par conséquent, l'AAC souhaite comprendre la relation symbiotique unique entre les bailleurs de fonds du plaidoyer, les militants et les organisations de services communautaires (OSC) travaillant dans le secteur du plaidoyer en Afrique et les résultats souhaitables proportionnels pour le secteur. En tant que l’un des premiers travaux de recherche du l'AAC, ce rapport est une enquête et une analyse quantitative panafricaine.

Le chercheur a développé les cadres conceptuels sur la base d’entretiens sur les réalités, les réalisations et les défis des militants, des OSC, des bailleurs de fonds et du secteur avec le directeur exécutif de l'AAC, le directeur adjoint de l'AAC et le consultant en recherche qualitative. L’étude a associé une approche quantitative à une analyse statistique rigoureuse.

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    Advocacy Perception Parameters: Pertains to attitudes and behaviors.  Funding Volumes: Magnitude of funding  Funding Frequency: How often funding is granted.  Funding Tenure: The length in time for the performance period under advocacy grants.  Cultural tightness-looseness: Incorporates how restrictive or accepting a society is for new, different, divergent thoughts, attitudes, and behaviour in societies.  Perceived donor support: Whether advocates feel that the donor funding partner adequately provides resources for their required advocacy activities.  Perceived voice: Advocate perceptions about whether they feel comfortable to share their ideas, criticisms, and goals with donors. Programmatic autonomy: Autonomy represents a core desire of self-actualised professionals.  Funding flexibility: The degree to which donors allow for flexibility in their relationships with advocates.  Success parameters: Measures of success typically imposed by funders. Advocate felt trust: The level of trust that advocates believe donor funding partners have in them, their abilities and potential for results.  Advocate commitment: Affective commitment; Normative commitment; or Continuance commitment.  Organisation-based self-esteem: Advocates’ beliefs about their value and competence as a member of the sector. Advocacy depth: How deep advocates go in tackling SRHR advocacy issues.  Advocacy breadth: The breadth of SRHR issues advocates tackle.  Donor perceived performance: How donor funding partners define performance success of advocates and CSOs. Innovation and creativity: The pace and rate of ingenuity displayed by advocacy efforts at the organisational level.  Risk-taking: The amount of uncertainty and prospective danger tolerated within the CSOs involved in SRHR advocacy at the organisational level.  Proactiveness: The levels of preemptive, aggressive, and first-in-sector actions taken by the CSO involved in SRHR advocacy at the organisational level.

    Produits de connaissance

    Relations avec les bailleurs de fonds
    Les fonds des bailleurs peuvent fausser les forces régulières de l’offre et de la demande du marché, car les utilisateurs de ces fonds manifestent des intentions de besoins différentes de celles de leur bailleur.
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      Francophones face aux Anglophones
      Les pays africains anglophones bénéficient souvent d’un soutien financier plus important que leurs équivalents francophones – une lacune que l’Accélérateur du Plaidoyer s’efforce de combler
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        Flexibilité des bailleurs de fonds
        Les militants dont les bailleurs de fonds offrent une flexibilité ascendante sont beaucoup plus susceptibles de mieux accomplir leur travail, de rester engagés dans le secteur du plaidoyer et d’aider les militants d’autres organisations.
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          Réduire le taux de départ des militants
          Au cours de son travail, l'AAC a observé une tendance à l’épuisement des militants qui peut être attribuée au risque, à l’incertitude du financement et aux pratiques des bailleurs de fonds.
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            Comportement du militant visant à aider
            Alors que les bailleurs de fonds font état d’une diminution des ressources disponibles à consacrer au plaidoyer, il devient de plus en plus crucial pour les militants et les organisations communautaires impliqués dans les efforts de plaidoyer de collaborer, de partager des idées et des techniques, de combiner leurs efforts et de faire pression ensemble sur les gouvernements, les dirigeants locaux et les membres de la communauté.
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              Les vidéos de plaidoyer

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